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OPC – Ordonnancement, pilotage & coordination

Lorsque vous avez réalisé le dossier de permis de construire par le biais de votre architecte, vous nous confiez la réalisation de votre construction.

 ordonnance pilotage coordination

 

Principe de l'OPC:

  • L'OPC est une mission à part entière dans la Direction des Travaux qui complète le suivi de chantier.
  • Le coordonnateur OPC organise et conduit le bon déroulement de toutes les étapes de la construction.
  • Nous rassemblons toutes les informations (administratives, techniques et économiques) nécessaires à sa gestion et animons les équipes des différents corps de métiers selon le planning de chantier préalablement défini en phase de conception.
  • Organiser les travaux et maîtriser les coûts et le planning.
  • Le bon ordonnancement des travaux assure le succès du projet : contrôler les délais permet de maîtriser les coûts.

 

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Notre mission :

  • Réalisation du budget estimatif des travaux.
  • Etablissement des CCTP lot par lot.
  • Consultation des entreprises.
  • Réalisation d’un planning détaillé du chantier.
  • Etablissement de la D.R.O.C., puis de la D.A.T.
  • Etablissement des dossiers concessionnaires.
  • Suivi de chantier :
  • Réalisation des réunions de chantiers hebdomadaires pendant toute la durée des travaux.
  • Rédaction de compte-rendu de chantiers après chaque réunion et diffusion.
  • Gestion financière du chantier auprès des entreprises :
    • Vérification des situations.
    • Certificat de payement.
  • Opération de réception des travaux :
    • Etablissement des PV de réceptions.
    • Etablissement des listes des réserves lots par lots.
    • Levée des réserves.
    • Parfait achèvement des travaux 1 an après réception.
    • Intervention pendant la durée de la garantie décennale.

 

Nos garanties :

  • Notre expérience nous permet d'assurer le bon déroulement du chantier phase à phase pour élaborer et piloter le planning. Précis, rigoureux, nous restons en constante anticipation.
  • Réactivité face aux contraintes du terrain.
  • Manager les équipes sur le chantier.
  • Le facteur humain est essentiel dans notre mission de coordinateur.
  • Vérification des travaux et de la qualité tout au long du chantier.